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Brigada de médicos garífunas atiende a más de 740 pobladores del municipio de Tela

La Ensenada, Tela, Honduras.– Encontré al doctor Luther Castillo a las 4:00 PM del pasado viernes 16 de octubre en La Ensenada -comunidad localizada a 3 km de la ciudad de Tela, Atlántida, Caribe hondureño- vestido con ropa casual, compartiendo mesa con tres de sus amigos garífunas en el restaurante Garífuna Place. Comían pescado, disfrutaban de una sopa y tomaban agua de coco.

Todo eso autóctono. Atrás de ellos se escuchaba el rugido del mar, un tanto inquieto por la temporada de lluvias. Si se le ve a este hondureño por la calle puede pasar desapercibido, pero es una eminencia en el campo científico. Egresó de la prestigiosa universidad de Harvard, pero antes tuvo su paso por la Escuela Latinoamericana de Medicina en Cuba.

No lo conocía en persona, pero, apenas me vio, inmediatamente me presentó a sus amigos. Al doctor Douglas Álvarez, uno de los cardiólogos que coordinó la brigada y que se ubica entre los dos únicos especialistas en electrofisiología en Honduras. Y a sus otros dos acompañantes, Félix Ramírez, egresado de Cuba en Educación Física y encargado de toda la parte de la logística de la brigada médica biopsicosocial y a otro jovencito garífuna, Noel Calletano, médico egresado de Cuba. Seguramente este último seguirá los pasos de sus patriarcas.

Lo primero que hizo Luther fue destacar la labor del cardiólogo Douglas Álvarez, de quien dijo tuvo en bien preparar a las comunidades para poder servirles. Un ejército de 45 expertos llegó entre la tarde del viernes y la mañana del sábado. Para buscar, entre todos ellos, abordar áreas de cardiología, pediatría, medicina familiar, cirugías ambulatorias, ginecología, urología en distintas especialidades, odontología y otras crisis acaecidas en el marco de la pandemia.

De La Ensenada se desplazaron al Centro Básico Esteban Guardiola, ubicado en el centro del Triunfo de la Cruz, lugar en donde toda la comunidad se reunió para recibir atención médica de estos expertos los días 16, 17 y 18 de octubre.

“Vamos a desplazarnos luego a Miami”, me dijo Luther, refiriéndose a otra comunidad del municipio de Tela. Porque allá esperan 50 familias con distintas necesidades a estos soldados de la medicina.

Atención psicológica a las familias de los garífunas raptados en el Triunfo de la Cruz
Me llamó la atención cuando Luther me dijo que venían varios psicólogos con una misión específica: atender a los familiares de los garífunas secuestrados en el Triunfo de la Cruz y luego añadió algo que me erizó la piel: “Los hijos de la comunidad han retornado a traer salud a su pueblo”.

En este lugar, se respira un ambiente de mucha solidaridad. Las zonas garífunas son todas hermanas, tanto así, que los expertos que integraban la brigada dormirán en las casas de la comunidad.

“La gente está lista para darles alojamiento. Traemos víveres. La gente misma cocina para los que trabajan en la brigada. Desde nuestra época estudiantil sucede eso en nuestras comunidades. Y en esta etapa profesional no es la excepción”, me refiere Luther con orgullo.

Me contó que recientemente hubo otra brigada grande, coordinada por el mismo equipo, entre ellos Alex Marín y Wendy Pérez, en comunidades garífunas de La Mosquitia. Allí se cubrieron en el Hospital Vayán, Buena Vista, Palacios. Se atendió a cientos de personas en varias comunidades.

“Después de rendir un poco el resultado se decide hacia qué otras comunidades nos desplazaremos. Nos han solicitado en Bajamar, Travesía e Iriona. Los compañeros tienen la disposición. Hacen las gestiones a nivel personal. Todo mundo consigue algo y lo traemos. Buscamos la solidaridad de amigos que donan medicamentos. Y así ponemos en conocimiento a los médicos en servicio de sus comunidades. De manera gratuita y compartiendo con nuestra población. Tenemos que retornar a la comunidad. Somos un sentido de pertenencia, de solidaridad. Pero también tenemos altos grados de conocimiento científico, aunque eso no nos hace olvidar nuestras raíces”, sostuvo.

Análisis contextual de la salud del pueblo garífuna
Le pedí a Luther que me hiciera un análisis contextual sobre la salud del pueblo Garífuna, el rostro de él cambió y soltó palabras críticas contra el Estado de Honduras: “Está agudizada la realidad en materia de salud. Algo que no es ajeno a la realidad de todo el país. Pero acá el problema es más agudo. Tenemos un sistema de salud colapsado en todos los términos. Pero también carcomido por la corrupción. Es una cuna donde esperan las dos licitaciones anuales para apropiarse de los fondos que se destina al sector salud. Las comunidades garífunas tienen ese común denominador de estructuras bastante precarias. Que si se tiene medicamento no se tiene médico, y si tiene médico no se tiene infraestructura”, confiesa.

Luther cree que los pocos recursos se orientan de forma directa al sistema de emergencia que está muy muy precario. Este mismo lo saquean, por la lejanía, por las dificultades. Asegura que las comunidades garífunas no están en la prioridad de los gobiernos. “Estamos en las prioridades pero para que nos saqueen”, mencionó.

“Si usted nos mira acá, en la Ensenada estamos rodeados de Resort. Hay grandes hoteles que han robado tierras en las comunidades garífunas. Originando conflictos bastante fuertes. Somos prioridad para que nos despojen de nuestros recursos, pero no para acompañar en la prioridad en el marco de la educación y la salud. Deberíamos tener unos centros muy bien ocupados de atención primaria y no se necesitaría salir de aquí.

Tenemos una cultura que sigue vigente y fuerte en sus raíces. Incluso en sus raíces en conocimientos ancestrales sobre medicina, hay que decirlo, eso de una u otra forma ayuda a la salubridad de las personas”, agregó.

Me hizo énfasis en la realidad de las personas garífunas, que como no son prioridad del gobierno, tuvieron que verse obligadas a crear sus propios mecanismos de contención y logística en el marco de la pandemia. Y con la colaboración de profesionales garífunas como los que ha mencionado.

“Médicos nuestros tuvieron apenas 16 casos positivos en el pasado y los pudieron manejar muy bien. Llamaron al doctor que es cardiólogo si tenían alguna duda, pero fue un esfuerzo comunitario. Y acompañados de OFRANEH y los patronatos, se establecieron puntos de medicina natural y tradicional, afortunadamente estamos ubicados en frente del mar donde la talasoterapia había sido algún elemento importante. Hay muchos escritos del poder de alcalinización que tiene el mar y que no le permite al virus el entorno para hacer su reproducción de modo factible”, me expuso.

La brigada de los 45 expertos llegó con todas las medidas de protección, incitando a las comunidades, a usar mascarillas, gel, alcohol, pero se puede ver que los niveles de mortalidad han sido bajísimos. Hoy las comunidades no tienen un efecto fuerte en la parte de mortalidad. 10 mil personas en el Triunfo de la Cruz y ninguna muerte. Un fallecimiento en Santa Rosa de Aguán. 7 mil habitantes en Limón y ningún fallecido. Contrario a los 80 miembros de la comunidad garífuna que expiraron en EE. UU, en el periodo comprendido hasta el mes de julio.

La respuesta de Luther, un hombre de ciencia, para la baja mortalidad en medicina natural y ancestral, es la coordinación entre la parte de medicina ancestral y el acompañamiento de los científicos.

“Siempre estos compañeros garífunas, desde que eran estudiantes estaban dispuestos a ir a las comunidades, cuando estudiábamos en la Escuela de Medicina Latinoamericana en Cuba todos nos íbamos a las comunidades a trabajar. 15 días de vacaciones era para trabajarlos en nuestras comunidades y otros 15 días para descansar. Ese espíritu solidario también fue inculcado en la Escuela Latinoamericana de Medicina de Cuba y ha sido para nosotros una gran escuela. Somos soldados prestos a esto. Hay compañeros de Puerto Lempira que financiaron ellos mismos su pasaje de 5000 lempiras, traen medicamentos y prestan sus servicios”, confiesa.

Rapto de garífunas en el Triunfo de la Cruz
El ceño fruncido de Luther cuando le dije que elementos vestidos como agentes de la Dirección Policial de Investigaciones (DPI) habían raptado a los garífunas, y que me parecía importantísimo que esta brigada sea integral para brindarle asistencia psicológica a los familiares de los compañeros raptados.

“Fueron raptados cinco compañeros, donde fue raptado Snaider, luchador en defensa por el territorio. Entregada por todos los gobiernos en cursos. No por gente con indumentaria de la DPI, sino agentes de la DPI. Los raptaron. Snaider de 23 años lo que hacía era defender el territorio. Traemos un equipo de psicólogos que evaluarán a los familiares, pero que también harán un trabajo con las repercusiones por la pandemia. Viene otra compañera de San Pedro Sula que dirigirá este equipo, es necesario brindar esa asistencia integral”, expuso.

Agregó que se trataba de una brigada biopsicosocial en donde no sólo se mira al paciente desde un punto de vista biológico, como se entiende y enseña en el mundo tradicional médico de ver al paciente como músculo, anatomía y fisiología; no, ésta visita, la de la brigada de los 45 es holística, entendiendo al paciente desde un punto de vista en donde está enclavado en el entorno social, pero que ese entorno social es culturalmente diferencial. Con todos esos elementos profundos nosotros hacemos el enfoque y énfasis que debe llegar a cabo este abordaje, integral y cultural, que nosotros hacemos en esta brigada.

“Haremos cirugías que cuestan entre 20 mil, 30 mil y 40 mil lempiras, en áreas como ginecología y otras especialidades, etc. Por ejemplo, los casos más graves serán remitidos a los centros donde trabajan nuestros expertos. Ahí se les dará asistencia de forma gratuita”, comentó.

Tras esta charla, le pedí a Luther que me regalara un video para sintetizarme la brigada y analizarme el contexto de otros pueblos y otras luchas que se libran en Honduras. Él accedió contento, con un coco en la mano y tomándose fotos en la playa. Lo que más me sorprendió de Luther es que abría constantemente sus brazos frente al mar y decía: ¡qué belleza!

Resultados de la brigada médica: fue valorada con un beneficio de 1 millón de lempiras

Tres días después de mi visita a La Ensenada, en donde conversé con el doctor Luther, le consulté sobre los resultados de la brigada.

Me reveló que en total se atendieron 741 pacientes, 641 en Triunfo de la Cruz y 100 en Miami. Las atenciones fueron en áreas como medicina general, ginecología, cirugía pediátrica, psicología, pediatría, medicina interna, Medicina familiar, cardiología y endocrinología.

«Cada uno de los pacientes se fueron con 3 o 4 tipos de medicamentos y todos ellos gratuitos. Se realizaron 70 Ecocardiogramas, más de 100 electrocardiogramas y más de 100 ultrasonidos», añadió Luther.

Puntualizó que, tomando en cuenta el costo de cada una de las consultas de las distintas especialidades y los procederes realizados, el aporte sería de más de 1 millón de lempiras a la comunidad.

«Todo esto sin ayuda del Gobierno», cerró Luther.

Por: Leonardo Aguilar

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Noticias Nacionales

Empleados de comidas para aerolíneas exigen fin de abuso laboral por pandemia

Una coalición de trabajadores de la industria de alimentos se unió a funcionarios electos y delegados del sindicato UFCW Local 2013, para exigir a DO & CO NY, una empresa líder de catering de aerolíneas que prepara comida gourmet para vuelos principalmente internacionales, que restaure de inmediato los derechos y beneficios de antigüedad laboral para más de 40 empleados que fueron cesanteados durante la pandemia, pero que ahora están siendo llamados de vuelta al empleo, a medida que la economía reabre.

En una conferencia de prensa realizada frente a la sede de DO & CO NY en Jamaica, Queens, los trabajadores denunciaron que la empresa está siendo injusta y abusiva al negarse a devolver a sus trabajadores que han sido llamados de vuelta a trabajar comenzando el pasado otoño, y los que serán llamados de regreso en el futuro, la reinstalación inmediata de los derechos y beneficios de antigüedad, luego de la cesantía durante la pandemia. Estos trabajadores que han trabajado en la compañía entre 1 a 8 años, estan están siendo tratados como empleados nuevos, sin derechos de antigüedad ni beneficios acumulados.

Donovan Richards, presidente del condado de Queens, la concejal Adrienne Adams y representantes del Local 2013 de UFCW, entre otros líderes, participaron en la conferencia de prensa y pidieron a la compañía que detenga estas prácticas laborales injustas que penalizan a docenas de neoyorquinos trabajadores en un momento de gran necesidad y una enorme crisis mundial que nadie podía prever. Se entregó a los trabajadores una declaración de Louis Mark Carotenuto, presidente de la Local 2013. En marzo de este año, DO & CO recibió un préstamo gubernamental PPP de $2 millones, para el pago a los empleados y los beneficios debido a la pandemia.

“Si bien nadie podría haber imaginado cuánto tiempo duraría el impacto de esta pandemia en el país y el mundo, finalmente estamos viendo que las empresas están regresando a algo parecido a la normalidad y DO & CO NY ha comenzado a volver a llamar a nuestros socios… desafortunadamente, sin embargo, lo están haciendo de una manera que no solo se aprovecha de estos trabajadores, sino que los patea mientras están caídos”, dijo Carotenuto en su declaración. “DO & CO necesita restaurar la antigüedad de todos y cada uno de los trabajadores que están siendo llamados de vuelta al trabajo y que fueron cesanteados como resultado de la pandemia del COVID-19, y deben hacerlo ahora”.

Al momento de las cesantías debido a cierres causados por COVID-19, DO & CO NY garantizó el restablecimiento de los derechos y beneficios de antigüedad por un periodo de siete meses, que en ese momento era un estimado de lo que la pandemia y los cierres relacionados podrían durar. Los trabajadores y líderes en la conferencia de prensa enfatizaron que en ese entonces, al momento del acuerdo de restitución de siete meses, nadie podia saber lo que se avecinaba con la pandemia, y ahora, 14 meses después del comienzo de la crisis, no es justo que estos empleados deban sufrir por un periodo de cesantías por pandemia que se extendió más tiempo de lo que nadie hubiera esperado.

“No es culpa nuestra, no renunciamos ni nos fuimos, fue la pandemia”, dijo Bibi Roopnerine, quien trabajó en DO & CO durante 5 años en el área de logística.

Bibi fue cesanteada en julio de 2020 y la compañía la llamó de vuelta a trabajar en septiembre. Sin embargo, al expresar preocupaciones de salud acerca de regresar al empleo aún en pleno pico de la pandemia, le indicaron que no regresar en ese momento por preocupaciones de salud no afectaría su empleo porque se consideraría una “licencia para ausencia” (“furlough” en inglés). Bibi fue llamada nuevamente a trabajar en marzo de 2021, pero al regresar al empleo tuvo que completar formularios como nueva empleada. Ahora tiene que esperar un año antes de poder irse de vacaciones con su familia. Sus hijos han estado encerrados todo el año debido a la pandemia y todos estaban ansiosos por viajar juntos.

Liliana Bermudez-García, quien comenzó a trabajar en DO & CO en mayo de 2018, dijo: “Estoy frustrada porque perdí mis días de vacaciones y mi contribución de anualidad. Me entristece volver a tener solo una semana de vacaciones para pasar con mis hijos. No es justo perder nuestros derechos debido a una pandemia que no es culpa nuestra”.

Liliana fue cesanteada durante la pandemia y fue llamada a regresar al trabajo a los 7 meses de cesantía, pero para entonces ya tenía 8 meses de embarazo, y la compañía misma sugirió que no tendría sentido que Liliana regresara a trabajar, para luego salir en licencia por maternidad en cuestión de semanas.

Los trabajadores, principalmente inmigrantes de las comunidades locales, terminaron la conferencia de prensa con un canto prometiendo que harán todo lo posible en colaboración con la UFCW Local 2013, funcionarios electos locales y líderes comunitarios, para que sus beneficios de derechos de antigüedad se restauren de inmediato y enviar un fuerte mensaje a otros empleadores en Nueva York y en todo el país, que podrían intentar aprovecharse de la pandemia del COVID-19 para quitarles injustamente e incluso ilegalmente, los derechos y beneficios de antigüedad que fueron acumulados por los trabajadores previo al inicio de la pandemia en marzo de 2020.

Declaración completa de Louis Mark Carotenuto:
“Representamos a más de 500 socios que trabajaban aquí en el catering de Do & Co New York antes de la pandemia del COVID-19. Como todos saben, la pandemia del COVID prácticamente cerró la industria de las aerolíneas y el impacto para estos trabajadores ha sido devastador, por decir lo menos.

Como resultado de la recesión en el negocio, estos trabajadores se vieron obligados a trabajar semanas de trabajo recortadas y finalmente fueron cesanteados – La UFCW Local 2013 luchó para que los trabajadores recibieran pago por sus beneficios de indemnización como se requería bajo el convenio colectivo; luego negociamos para extender sus derechos de destitución con la esperanza de superar esta pandemia y ver que estos trabajadores volvieran a trabajar.

Si bien nadie podría haber imaginado cuánto tiempo duraría el impacto de esta pandemia en el país y el mundo, finalmente estamos viendo que las empresas están regresando a algo parecido a la normalidad y Do & Co NY ha comenzado a volver a llamar a nuestros socios… desafortunadamente sin embargo, lo están haciendo de una manera que no solo se aprovecha de estos trabajadores, sino que los patea mientras están caídos.

Están volviendo a llamar a los trabajadores que han dado años de sus vidas a esta empresa y obligándolos a comenzar de nuevo como “nuevos empleados”, sin derechos de antigüedad para proteger sus salarios o para proteger los beneficios de vacaciones que han adquirido al brindar años de servicio dedicado a una empresa que se beneficia de su arduo trabajo.

¡Do & Co necesita restaurar la antigüedad de todos y cada uno de los trabajadores que están siendo llamados de vuelta al trabajo y que fueron cesanteados como resultado de la pandemia del COVID-19, y deben hacerlo ahora!”

Por: Javier E. Gómez

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Noticias Nacionales

Cuidad de New Orleans reconoce a tres Garífuna de Honduras

New Orleans, Luisiana. La Concejal Cyndi Nguyen (Distrito E) miembro del Concejo Municipal de la ciudad de New Orleans estará reconociendo a tres Garífuna Hondureños:

Claudia Valentín Harry Emprendedora Garífuna del Año“ Garífuna Duna Water” Agua Alcalina con distribución en Houston, New Orleans, Atlanta, Carolina del Norte, y Nueva York ciudades con amplia presencia de la diáspora Hondureña Garífuna. Vice Presidenta de la Fundación Comunitaria Garífuna

Bernardo Guerrero: Activista- Líder y Maestro; Garífuna originario de la Comunidad de Limón, Colón Honduras con 31 años de liderazgo y lucha comunitaria por la comunidad Garífuna, y de esos 16 años han sido desde New Orleans salvaguardando la Cultura y Tradiciones Garífunas. Maestro del Idioma Garífuna, imparte clases de aprendizaje de la lengua Garífuna vía zoom desde el 2020.

Orlin Martinez-Ruiz: Fundador- Presidente; de la Fundación Comunitaria Garífuna; Organizador de la Feria Deportiva Garífuna que se ha realizado por 5 años consecutivos, organizador de Campañas de Registro de Votantes Garífunas, Promotor Cultural y Artístico.

La actividad se llevará a cabo el Jueves,6- 2021 de Mayo en el Council Chamber de City Hall, 1300 Perdido Street, New Orleans, LA, 70112 First Floor a las 10 am.

El reconocimiento a estas 3 personas se lleva a cabo en el contexto del 20 aniversario de la Proclamación de la UNESCO de la Lengua, la Danza, y la Música Garífuna como una obra maestra del Lenguaje Oral; y Patrimonio Inmaterial de la Humanidad, el 18 de Mayo del 2001.

Consul General de Honduras en Nueva Orleans, Gloria Alvarado y el Vice Consul German Mcniel, Líderes y Empresarios como José Plácido Santos Director Deportivo del equipo Real España, Celenia Riera, destacada Filantropa, Zein Navarro Director & Productor de Noticas Telemundo 42 New Orleans y la ex Ébano Astrid Martinez, ahora maestra conforma alguno de los prestigioso invitado que han confirmado su presencia.

Datos de Interés: Según la organización Data Center Research Org www.datacenterrearch.org en el 2019 el grupo de Hispanos más grande en área metropolitana de New Orleans era el Hondureño, que representaba un 25% de la población Hispana.

Hay 50,000 personas de Honduras en área Metropolitana de New Orleans que se identifican como Garífunas (ladatanews.com/new Orleans garífuna celebrate afro latino cultura)

El Distrito de New Orleans jurisdicción de la Concejal Cyndi Nguyen agrupa la mayor concentración de Garífunas con mas 10,000 (www.louisianafolklife.org/lt/articles-essays/garifuna.httml)

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Noticias Nacionales

Director de INAPA se compromete llevar agua potable a Haina

Por Nolagko Nolasco

El Director Ejecutivo del Instituto Nacional de Aguas Potables y Alcantarillados (INAPA), Wellington Arnaud, se comprometió resolver el problema del agua potable en el municipio de Haina, Provincia San Cristobal, ante una comisión de la organización Acción Hainera que tiene su asiento en los Estados Unidos.

Luego de recibir un documento por parte de Acción Hainera USA, Arnaud, manifestó que “Haina es una prioridad para la institución que dirijo y para el gobierno del Presidente Luís Abinader Corona”.

“Luego de una visita que realizamos a este municipio hemos estado trabajando con los pozos y hemos aumentado la potabilidad del agua, mientras realizamos los estudios pertinentes para que la potabilidad del agua sea general” indicó el director de INAPA.

De su lado, Alfredo Miase, Presidente de Acción Hainera, le manifestó su interés de que de una vez por todas Haina tenga agua potable, ya que ha sido una lucha que vienen librando durante muchos años sin lograr resultado alguno.

Miase, quien estuvo acompañado de una comisión de miembros de esta organización agradeció a Arnaud su receptividad a la vez que le manifestó que “no descansaremos un solo instante hasta que no tengamos agua potable en nuestro querido municipio de Haina como lo hemos hecho hasta ahora”.

Además de su presidente fueron parte de la comitiva de Acción Hainera, los señores Yilda Batista, Diosito sengil, Yolanda Santoni, Cristobal Miese y Valoy Mieses.

La reunión se produjo luego de que Wellington Arnaud participara junto a su familia en un acto en el que fue nombrada la seccional de Partido Revolucionario Moderno en la ciudad de New York con el nombre de Winston Arnaud.

Acción Hainera USA Inc., es una organización sin fines de lucro que lleva muchos años trabajando con la campaña Agua Potable para Haina”, así como la realización de una serie de eventos a favor de la comunidad que incluyen construcción de instalaciones deportivas, equipos para discapacitados, entre otros.

El documento establece lo siguiente:
De acuerdo a lo que establece la Organización Mundial de la Salud, el consumo de agua necesario para una población cualquiera es de 100 litros de agua por habitantes por día. Lo que es igual a 26 galones. Esto es para las acciones cotidianas del hogar, más otras necesidades humanas como riego, la conservación de los ecosistemas acuáticos y otros usos.

Contando Haina con una población de aproximadamente 160,000 habitantes, se calcula una necesidad de agua de 16,000,000 litros, igual a 4,160,000 galones de agua por día.

Esta necesidad demandada no es atendida actualmente, lo que lleva a la conclusión de que se debe crear una solución definitiva a este problema. Es además una obligación debido a que el municipio de Haina es uno de los que más aporta al Producto Interno Bruto (PIB) del país.

PROPUESTAS DE SOLUCIONES AL PROBLEMA DE AGUA EN HAINA
La solución definitiva del problema de suministro permanente de agua apta para el consumo humano en Haina, de acuerdo a lo que establece el ex director regional de INAPA, es la Construcción de un Acueducto de Agua para este municipio. El mismo debe incluir una toma de agua y una planta de tratamiento para que el acceso al preciado líquido, sea bajo las condiciones optimas necesarias.

2-Tomar medida paliativas de corto y mediano plazo para el mejoramiento del suministro de agua de manera más eficiente a la población, tales como:

-Poner a funcionar el tanque de agua de Villa María, previa reparación y limpieza.

-Hacer los Empalmes de la Macro red, para mejorar el abastecimiento de la población con la presión suficiente para que pueda llegar a los diferentes barrios.

-Hacer el empalme de la Red del barrio Gringo que está inconcluso.

Mejorar de forma significativa la toma de Camunguí y la de Samangola.

3-Desarrollar un programa permanente de corrección a las averías a lo interno de los barrios en coordinación con las Juntas de vecinos.

4-Darle mantenimiento a todos los tanques y depósitos de agua existente en el municipio

5-Desarrollar un proceso de análisis constante de la calidad de agua suministrada al municipio

6-Desarrollar un programa permanente de Educación para la preservación y ahorro del agua en la población, para concientizar sobre la necesidad hacer un uso eficiente del agua.

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Noticias Nacionales

Muere por covid-19 Martha Medrano, madre de Luis Zelaya

Martha Elena Medrano, madre de Luis Zelaya, murió este lunes 26 de abril.

Por: Elheraldo.hn

TEGUCIGALPA, HONDURAS.-Martha Elena Medrano, madre del liberal Luis Zelaya, falleció la tarde de este lunes 26 de abril a causa del letal covid-19.

La progenitora de Zelaya llevaba varios días interna en un centro asistencial privado de la capital tras sufrir complicaciones derivadas del mortal virus que ya acabó con la vida de más de 5 mil hondureños.

Hace unas semanas se conoció que ella y su hijo Iván habían resultado positivos al covid-19 a comienzos de abril, pero se dijo que ambos estaban estables de salud.

La señora Medrano primero estuvo ingresada en el Hospital El Tórax, pero cuando sus pulmones empezaron a sufrir las secuelas fue trasladada a un centro asistencial privado.

Familiares relataron que el 16 de abril fue cuando el virus comenzó a afectarla de forma más agresiva.

Hasta el momento, ni Zelaya ni sus otros hijos se han pronunciado sobre el irreparable deceso.

Áspera relación

La relación de Luis Zelaya y su madre se volvió áspera y de confrontación, al grado que llevaron su situación a los tribunales.

La madre de Luis Zelaya y su hermano Iván denunciaron que él y otros cuatro hermanos le quitaron su vivienda y otros bienes que dejó en herencia el padre.

Luis Zelaya no cedió y aceptó llevar el pleito familiar a los tribunales.

La madre se Luis Zelaya incluso acudió al Comisionado de Derechos Humanos por recibir amenazas, aunque no identificó a los autores de esas amenazas.

“Solamente vengo a defender mis derechos, los que después de 60 años de matrimonio con mi esposo hicimos”. “La madre es la madre y se respeta… esta es una grosería sin nombre”, declaró en una ocasión la señora Medrano cuando acudió a los tribunales.

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